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实探世界杯“指挥中枢”:AI接管绿茵场,中国科技企业“爆改”顶级体育赛事

科技科技 录入时间2026-07-19 12:48:21 阅读次数8 一键分享一键分享

每经记者|杨卉  李少婷    每经编辑|廖丹    

世界杯决赛在即,一场持续近40天的幕后“赛事”也临近尾声——48支球队、104场赛事构成史上规模最大的一届世界杯,而支撑起赛事高效运转的,是前所未有的AI渗透率:AI战术分析工具、毫米级越位与3D数字人、裁判第一视角AI防抖直播、场馆数字孪生与智能调度⋯⋯

美东时间7月17日,《每日经济新闻》记者(以下简称每经记者)来到了位于美国迈阿密的国际足联(FIFA)赛事总部。这里的技术指挥中心(Technology Command Center,TCC)和赛事运营中心(Tournament Operations Center,TOC),是本届世界杯的“指挥中枢”。

FIFA迈阿密技术中心外的标识 图片来源:每经记者 李少婷 摄FIFA迈阿密技术中心外的标识 图片来源:每经记者 李少婷 摄

在这里,来自中国企业的大屏幕上闪烁和跳跃着对各项技术系统的实时监控数据,像交通信号灯系统一样,绿色意味着一切顺利,而红色则意味着有问题需要解决,这背后是16个场馆、数百个节点的协同,以及数万台中国企业提供的设备。迄今为止,所有赛事均安全运行。

作为首届AI全链路落地的顶级体育赛事,世界杯不仅是品牌“被看见”的窗口,更是技术“被验证”的舞台。多位产业分析人士指出,世界杯是“AI+体育”的绝佳试炼场,而中国科技公司们正站在技术验证完成、产业转型的关键拐点。

在迈阿密的国际足联(FIFA)赛事总部,一个醒目的立体足球提示来访者进入了FIFA的办公区,这里目前有6层作为赛事主基地。

FIFA迈阿密技术中心的立体足球 图片来源:每经记者 李少婷 摄FIFA迈阿密技术中心的立体足球 图片来源:每经记者 李少婷 摄

进入TCC和TOC的工作区,实时跳动的屏幕映入眼帘,设备状态、网络安全、场馆运转情况、天气、社交媒体反馈⋯⋯这些不会出现在赛事集锦里,但却是这届被视为技术最先进的体育赛事的运转细节。

FIFA迈阿密技术中心实时大屏 图片来源:官方供图FIFA迈阿密技术中心实时大屏 图片来源:官方供图

“我们全网的数据吞吐量高达13万亿PB(拍字节,1PB=1024TB),这是一个非常惊人的规模。”FIFA方面介绍。

AI服务分布在各个层级,包括广播中心的核心技术设施、专用AI服务器上的软件决策模块以及用于加速数据处理的AI PC等。TCC聚集了来自600多个不同数据库的数据流,利用AI算法来筛选关键信息并进行可视化呈现。

FIFA迈阿密技术中心实时大屏 图片来源:官方供图FIFA迈阿密技术中心实时大屏 图片来源:官方供图

以事件管理工具为例,它监控着20000名注册用户以及场馆内的20000~30000台联想的终端设备,规模是卡塔尔世界杯的5倍。就在记者到访的前一小时内,系统拦截了10000~20000个恶意机器人访问。而邮件的规模更为庞大,世界杯期间已处理了110亿封电子邮件。

FIFA迈阿密技术中心办公室一瞥 图片来源:每经记者 李少婷 摄FIFA迈阿密技术中心办公室一瞥 图片来源:每经记者 李少婷 摄

办公区内,有联想的技术支持团队,也有来自美加墨的政府代表,还有负责新闻发布会的团队、网络安全团队、无线电团队等,他们共同支撑着这个精巧的赛事“中枢”。

FIFA迈阿密技术中心办公区 图片来源:官方供图FIFA迈阿密技术中心办公区 图片来源:官方供图

世界杯赛事的不同在于,无论怎样,哨声都会吹响,比赛必须进行。“势在必行”的压力下,如何应对突发情况是个必须面对的挑战。

FIFA方面介绍,他们总共为各个场馆的25000名临时员工部署了笔记本电脑。电脑难免会出故障,比如,有人不小心把一整杯咖啡泼上去了,但他们随时备有替换用的电脑,确保用户端可以“零宕机”。

“我们的主要服务目前没有受到任何影响,无论是底层网络,还是像笔记本电脑这样的终端设备,我们都设计了容灾和冗余机制。”FIFA方面的人士向记者介绍,他们曾遇到过一两起光纤被挖断的情况,但他们有专门负责线路抢修的团队随时待命,服务没有受到影响。“这正是我们额外部署多条冗余线路的原因。”

史上规模最大,也意味着赛事组织、技术支持与数据处理的复杂程度都是史无前例的。靠人力和简单的技术应用已经无法满足赛事的运转,这也恰好成了AI技术的练兵场。

而拿下如此复杂的场景,也意味着打造了一个经过现实验证的操作案例。由此,众多科技企业跃跃欲试,“中国队”在其间扮演着重要的角色。

赛事的核心AI技术解决方案由FIFA官方技术合作伙伴联想集团扛下。联想为世界杯量身打造了包括世界杯足球AI超级智能体(FIFA AI Pro)、3D数字人可视化方案(3D Digital Avatars)以及裁判视角AI视频增强系统(Referee View Al Stabilizer)。

以3D数字人可视化方案为例,这套方案使得“头皮级越位判定”得以实现。“整套系统融合了多项前沿技术,包括3D重建技术、AI标定技术以及AI合规技术。”联想集团SSG技术战略和创新总监、3D数字人可视化方案项目负责人张晓燕接受每经记者采访时介绍了技术的细节,以3D重建技术为例,首先需要用扫描仪给每位球员拍摄生成36 张照片代表不同方位的特征,这背后用到的是AI算法及标定位置的数据。而后,这36张照片通过包括高斯建模等3D重建技术,生成一段很长的数据处理链路,从而生成3D数字人。

“因此我们可以提供毫秒级的精准度。在这项技术之前,全球所有的体育赛事都没有基于毫秒级的数字分身的重建。这次通过我们自研的技术整体解决方案实现了,甚至像头发头皮分离也都实现了。”张晓燕介绍。

球场大屏与家庭显示硬件领域,海信RGB-Mini LED电视入驻了2026年世界杯视频裁判中心;

在加拿大温哥华BC Place体育馆,总面积超600平方米的加拿大最大中央悬挂式显示系统搭载了集创北方的ICND2153S。

“中国芯把世界杯大屏都包圆啦!”一位国内显示行业的从业者在观看世界杯比赛时,兴奋地发朋友圈与同行们分享。

在面向亿万普通球迷的大小屏一体化观赛赛道,今年除了央视转播外,还有咪咕和小红书也拿到了转播权。

AI观赛也是今年的一大变化,据咪咕方面介绍,今年平台推出了球星一键锁定、球体实时追踪、多轮AI陪聊等AI工具,还联合北京移动推出了3D视界沉浸观赛套餐,搭配配套机顶盒与专属快门式3D眼镜就可部署到家庭场景,目前北京移动用户可通过中国移动客户端或到移动营业厅进行业务办理。3D视界业务需用户电视支持120Hz高刷,目前研发团队正持续迭代算法,后续普通60Hz电视也可支持。

除了上述以自身产品实际“参赛”的企业外,还有不少大模型公司间接参与了本届世界杯。如千问就凭借赛事预测被网友戏称“AI章鱼哥”;不少App也都上线了比赛预测功能,与旗下产品尽量适配。

一众中国科技企业热衷于世界杯,不是为了凑热闹,而是为了占赛道。

“世界杯既是品牌秀场,也是生意的布局。科技企业们前赴后继,不仅在于其全球曝光量的无可替代,还在于帮助企业树立技术领先的形象。中期看,赛事倒逼全链路技术迭代,打磨出的能力可平移至奥运会、五大联赛等场景;长期看,体育AI是下一代数字基础设施的入口,谁掌握核心交付谁就掌握标准定义权。”资深企业管理专家、高级咨询师董鹏向每经记者分析道。

AI技术成熟度与体育场景刚需交汇,各家都在争抢“AI+体育”的入口级场景。

“世界杯的四年周期恰好与AI技术迭代节奏匹配,厂商需要这种高曝光场景来验证商业化假设。但要注意,扎堆入局容易陷入‘赞助内卷’,真正拉开差距的,是谁能把赛场经验沉淀为可复用的行业解决方案,而不是停留在一次性品牌投放。”鹿客岛科技创始人兼CEO卢克林称。

中关村物联网产业联盟副秘书长袁帅还提到,随着头部企业在世界杯这样的顶级赛事中跑通了技术路径,验证了AI在体育场景中的应用价值,相当于为整个行业做了一次技术科普和市场教育,后续下沉到国内联赛、地方性赛事甚至中小型场馆时,无论是技术落地的成本还是市场接受的门槛都会大幅降低,能够快速推动体育AI的普及。

“如果我们可以完成对FIFA的服务,那么我们应该能够出现在任何一个普通的办公大楼,并在整个办公室部署设备。这是最大的试验场,不论是硬件层面还是软件开发。”联想集团FIFA数字工作场所项目负责人迈尔斯·斯皮特尔(Myles Spittle)向每经记者表示,团队需要在非常有限的时间内无缝将设备部署到体育场,跨越三个国家,满足不同的安全要求。而如果在这样的情况下能够顺利交付,那么其他场景也不在话下。

“和其他场景相比,世界杯这个项目最大的区别是不能拖延,不能有问题。如果有问题,必须解决它。”迈尔斯向每经记者坦言,高压是世界杯项目最大的不同之处。

如迈尔斯所言,联想集团不讳言其在世界杯之外的野心:通过世界杯这一全球最高复杂度、高压力“超级应用场景”的实战验证,将AI技术沉淀为可复制、可沿用的智能赛事实践,从而为未来大型体育赛事及其他行业落地应用提供可参考、可沿用的AI路线范本。

不过,需要说明的是,场景适配之外,顶级赛事注重其核心数据壁垒。FIFA、各大联赛完整持有球员轨迹、赛场画面、赛事交互全部核心数据,技术服务商仅拥有赛事周期短期使用权,无权进行长效二次产品开发。

迈尔斯也在采访中透露,FIFA拥有庞大的数据湖,涵盖票务、零售、球员管理及比赛数据等,联想不拥有数据所有权,但负责监测数据湖的健康状态等。

苏商银行特约研究员付一夫认为,技术复用于行业的最大挑战是封闭的赛事生态与高昂的落地成本。顶级赛事的数据版权、画面采集、用户互动权限高度集中,企业获取核心资源需承担高额授权费用;同时赛事筹备周期长达数年,AI定制化研发投入高、周期长,单项目投入难以快速回本。而破局的核心在于两点:一是推动赛事数据分级开放,建立规范化的授权机制,打破数据壁垒;二是剥离赛事专属定制化开发,打造通用型体育AI模块,适配多场景落地,摊薄研发成本,摆脱对顶级赛事的单一依赖,实现规模化商业变现。

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